التسويق هو النشاط الرئيسي في منظمات الأعمال

كيف نستطيع القول : إن التسويق هو النشاط الرئيسي في منظمات الأعمال وما عداه من وظائف المنظمة ليس إلا أنشطة خدمية تدور في قطبه ؟

الجواب :

يقول ( بيتر دروكر ) أستاذ أساتذة الإدارة ومطورها في القرن العشرين :
(( إن التسويق هو كل الشركة من منظور العميل )) .

ما معنى هذا الكلام ؟

العميل customer ( أو المستهلك consumer ) ليس له شأن بأي شيء يجري في
الإدارة داخل الشركات ، و إنما يخصه أمر واحد لا غير ، و هو ذلك المنتج
product التي يمسك به بين يديه ، فحين يمسك مثلا بجهاز من إنتاج شركة SONY
فإنه ينظر إلى هذه القطعة و يقول : هذه هي شركة SONY

هل ينبهك هذا إلى شيء ؟؟

لنتابع ذلك خطوة خطوة .. إن جودة المنتج وتطويره حسب ما يرغبه العميل تتعلق
ب ( الإدارة الفنية ) .. و ما يسحبه التطوير من تكلفة يتعلق ب ( الإدارة
المالية ) .. و كل هذه العمليات لابد لها من تصديق من ( الإدارة العليا )
top management ... و الآن .. من الذي يحدد احتياجات العميل التي ينبني
عليها كل هذا النشاط الإدارة المتكامل ؟ .. هو المسوق marketer .. و من هنا
يسهل جدا تصور كيف أن المسوق هو الذي عليه توضيح كل عوامل النشاط الإداري .
و هذا بالفعل قد ذكره و نص عليه المؤلف ألكسندر هايم alxander hiam في كتابه الرائع marketing for dummies ( التسويق للمبتدئين ) ؛
حيث نص على ضرورة الترابط بين الإدارة التمويلية و الإدارة التسويقية ، و
ضرورة أن تنصت الإدارة التمويلية لما تمليه عليها الإدارة التسويقية ،
لأنها هي المتعاملة تعاملا مباشرا مع العملاء ، و تتابع احتياجاتهم و
رغباتهم .
و تصور ذلك يلزمه الخروج بالتسويق في الذهن من حيز البيع sellingإلى حيز أوسع من ذلك يشمل أربعة أقطاب رئيسية هي :

Product المنتج

Price السعر

Place المكان

Promotion الترويج

هذه الأقطاب أو العناصر الأربعة هي التي تدور عليها حركة النشاط الإداري التسويقي الكاملة ، و يرمز لها في الاصطلاح التسويقي = 4ps

و لكن كبير خبراء التسويق philip kotler فيليب كوتلر قد ذكر في كتابهten
deadly marketing sins ( عشرة أخطاء تسويقية قاتلة ) أن الشائع الآن للأسف
الشديد هو التوجه نحو الترويج promotion = 1p لا غير .. فنرى كثرة الدعايات
و الإعلانات و محاولة تصريف المنتج دون نظر إلى الاحتياجات و الرغبات
الفعلية للعملاء ، و هو محق في ذلك . و أنصح بشدة بقراءة هذا الكتاب .

إذا علمت هذه الأقطاب الأربعة التي تدور عليها الحركة التسويقية ، و علمت
ما الذي يتوقف عليه نجاح الحركة التسويقية وأنها تتوقف أولا وأخيرا على
العملاء ، أمكنك إذا تصور الإجابة على السؤال التالي :

( كيف نستطيع القول إن التسويق هو النشاط الرئيسي في منظمات الأعمال وما عداه من وظائف المنظمة ليس إلا أنشطة خدمية ؟ )

بل إن بعض خبراء التسويق اعتبر قصر ال MM أو المزيج التسويقي marketing mix
على ال 4ps قصورا في فهم عناصر المزيج التسويقي ؛ حيث انتقدوا حصر عناصر
تكوين البحث التسويقي في هذه العناصر الأربعة .

فقال بعض النقاد : إن ال 4Ps لا تشمل ( الخدمات service ) رغم أن كثيرا من المؤسسات التجارية لا يدور عملها إلا في إطار الخدمات .
ولكن قد يدفع هذا الاعتراض بأن المنتج يشمل الخدمة و غيرها ، فهناك شركات
تنتج سلعا مادية ، و هناك شركات تنتج خدمات ، و كلها يشملها مفهوم الفائدة .

وكذلك اعترض بعض النقاد : بأن هذا المزيج المحصور في ال 4Ps لا يشمل التغليف covering .
لكن يمكن دفع هذا الاعتراض كذلك بكون التغليف جزء لا يتجزأ من المنتج ؛ فإن
المنتج هو هذا الذي يصل إلى يد العميل ، فالغلاف هو أحد ما يرجح أن تتناول
يد المستهلك هذا المنتج أو ذاك ، فالمستهلك الذي يمل إلى التخزين يهمه بلا
شك المنتج ذو الغلاف المساعد على ذلك ، بخلاف المستهلك السريع الذي يستعمل
المنتج في رحلات سريعة فيحمل معه كمية من المنتج و يهمه ألا يشغل المنتج
حيزا كبيرا ، فهنا و لا شك يميل المستهلك للمنتج خفيف الغلاف . إلى غير ذلك
من الصور التي تبين أن المنتج هو ذلك الشيء المغلف .

كذلك اعترض بعض النقاد : بأن هذا المزيج لا يشمل ال sales force أو البيع الشخصي .
لكن أقول : إن من يراجع الشرائح الخمس العريضة لأدوات الترويج يجدها كالتالي :
Advertising الإعلان
Sales promotion ترويج المبيعات
Public relation العلاقات العامة
Sales force فرق المبيعات ( البيع الشخصي )
Direct marketing التسويق المباشر

فنجد أن هذه الأدوات شملت أداة البيع الشخصي personal sale متمثلة في فرق المبيعات sales force

و نجد البروفيسور فيليب كوتلر يقترح إضافة 2Ps و يقول بأنهما أصبحا مهمين بدرجة كبيرة خاصة في التسويق العالمي marketing global :

1 politics السياسة

2 public opinion الرأي العام

ثم هناك اعتراض صوبه البروفيسور فيليب كوتلر حول قصور ال 4Ps عن عناصر البحث التسويقي .
مفاد هذا الاعتراض أن هذه ال 4Ps تناولت فقط نظرة البائع إلى السوق ، ولم تتناول نظرة المشتري .
فبينما تناول هذا المزيج ال ( product المنتج ) لم تناول ال ( customer
value قيمة العميل ) وهي ما يتحصل عليه العميل من الفائدة .
و بينما تناول ال ( price السعر ) لم يتناول ال ( cost to customer التكلفة لعميل ) فلم يهتم بجانب ما يتكلفه العميل .
وبينما تناول ال (place المكان ) لم بتناول ال ( convenience الراحة )
فلم يهتم بجانب الراحة بالنسبة للعميل في تحصله على المنتج .
و بينما تناول ال ( promotion الترويج ) لم يتناول ال ( communication
الاتصالات ) فلم يهتم بجانب الاتصال بالعميل والتعرف على مدى علاقته مع
المنتج .

فهذه ال 4Ps قصرت عن عناصر ال 4Cs ( customer value – cost to customer – convenience – communication )

هل هذه العناصر التي تم إيرادها و التي لم تتناولها ال 4Ps هل يمكن أن يتناولها مجرد مفهوم البيع selling ؟

الإجابة واضحة .

يقول ألكسندر هايم كتابة marketing for dummies ص 9 :

(( يركز هذا الفصل على كيفية القيام بالمهام
التسويقية بشكل منظم و منسق . فالمسوق يواجه الكثير من القرارات الأساسية ،
و التفاصيل الدقيقة ، بجانب الكثير من البنود المختلفة للميزانية . و تخرج
الكثير من هذه العناصر عن التحكم المباشر لإدارة التسويق في أغلب الشركات
))

ويقول ص 10 :

(( يكمن جزء من صعوبة التسويق في الحقيقة التي قليلا ما ندركها وهي أن غالبية وظائف العمل الأخرى تدخل فيه بشكل أو بآخر ))

ويقول ص 10 :

(( هناك بعض الأنشطة المستقلة التي تؤثر على تصرفات
العملاء و سلوكياتهم ! بعض هذه الأنشطة يقوم بها أشخاص يعملون في مجال
التسويق ، و لكن الكثير من هذه الأنشطة يقوم بها أشخاص ليس التسويق وظيفتهم
من الأصل . و في بعض الأحيان لا يكون هؤلاء الأشخاص موظفين في الشركة ،
ولا تكون أسماؤهم مدرجة في كشف المرتبات ، فالاستعانة بشركات أو أشخاص
آخرين للقيام بأعمال التسويق أمر شائع . ))

ويقول ص 12 :

(( من الجدير بالذكر أن مراقبة الجودة و المبيعات
جانبان مهمان من جوانب التسويق ، و ذلك هو ما جعل مسعود شخصية يمثل بها
يحصل على منصب مدير التسويق ))

ويقول ص 19 :

(( و عليك أيضا أن تضع في اعتبارك توصيل أجهزة الكمبيوتر الموجودة في إدارتك بأجهزة باقي الإدارات ))

أرأيت أخي الكريم توصيات الخبراء في هذا الباب ؟

فهل نحن مع ذلك في بلادنا العربية نقوم على صورة جيدة من الشمولية و الاتصال فتتوحد الجهود ، و بالتالي نصبح ناجحين ؟

شكرا الك معلومات رائعة