يعتبر ايجاد الموظف المناسب و تعيينه من اهم القرارات التي يتخذها صاحب عمل او مدير مؤسسة.و بسبب اشتداد المنافسة على الاماكن الشاغرة و كثرة طلبات التوظيف المقدمة، أصبح مجال الاختيار واسعا امام صاحب العمل. ولا تبدأ عملية تعيين و توظيف الشخص بمجرد تصفح سيرته الذاتية و التعرف عليه ،بل قبل ذلك بكثير يجب أن يعرف المدير أو صاحب العمل متطلبات الوظيفة لاختيار الشخص المناسب من حيث المؤهلات أو الشخصية... ولكي يكون توظيفك سليماعليك باتباع الخطوات التالية. 1-معايير الاختيار -تحديد متطلبات الوظيفة. -تحديد المؤهل العلمي المطلوب للقيام بأعباء الوظيفة. -تحديد شخصية الفرد المطلوب لشغل الوظيفة. -تحديد الصفات الجسمية. -تحديد سنوات الخبرة المطلوبة ومدى معرفته بنوع العمل الذي سوف يقوم به. -أسماء أرباب العمل الذين عمل لديهم سابقا. -الجهات المرجعية المعرّفة بالشخص. 2-خطوات الاختيار: -المقابلة الاولية(مقابلة على الهاتف ...). -فحص طلبات التوظيف و الوثائق المرفقة ( السيرة الذاتية )و مراجعتها. -الاختبارات (شفهية أو تحريرية). -الجهات المرجعية و التوصيات الشخصية. -الكشف الطبي(خلو المتقدم من الامراض المعدية...). -المقابلة الأخيرة. 3-اختيار الموظف و تعيينه: بعد القيام بالاختبارات و المقابلات لجميع المرشحين عليك أن تقوم بتقسيمهم الى قسمين: غير مقبول و مقبول. أخيرا قم بالمفاضلة بين المقبولين من أجل انتقاء الأفضل من بينهم، من حيث مطابقتهم لمتطلبات الوظيفة ، ومن ثم تعيينهم، و ارفض غير المقبولين تماما.
<<====== و تذكر======>> أن الأخطاء في تعيين الموظفين قد تكون شديدة الكلفة على الصعيدين المادي والمعنوي وبالتالي فمن الأحرى بذل جهد مضاعف عند اختيار المرشحين من أجل بناء فريق عمل متعاون.
خالد الرواضيه
موضوع: رد: خطوات اختيار الموظفين 20/3/2011, 11:46
مواضيعك دائما متالقه وانت مبدعه اشكرك على اختيارك المفضل
موضوع: خطوات اختيار الموظفين 
20/3/2011, 07:24
