اربد

منتدى معلومات عامة
 
صفحة الاعلاناتالرئيسيةبحـثالتسجيلدخول
دخول
اسم العضو:
كلمة السر:
ادخلني بشكل آلي عند زيارتي مرة اخرى: 
:: لقد نسيت كلمة السر

pubacademy.ace.st--!>
pubacademy.ace.st--!>

شاطر | 
 

 دراسه الجدوى الاقتصاديه

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
????
زائر



مُساهمةموضوع: دراسه الجدوى الاقتصاديه   30/1/2010, 07:21

تعريف المشروع Project


المشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة .



وقد يكون المشروع زراعى أو صناعى أو سياحى أو خدمى وقد يكون مشروع
كبيرا أو مشروعا صغيرا أو متوسط الحجم .وقد يكون مشروعا محليا أو مشروعا
قوميا أو مشروعا دوليا .


مصادر الأفكار للمشروعات :

من الناحية العملية تنشأ أفكار المشروعات غالبا من :



  1. الطلب والاحتياجات غير المشبعة والمطلوب إنتاجها لتلبية هذه الاحتياجات .
  2. وجود موارد مادية وبشرية غير مستخدمة ، وهناك فرص أو إمكانيات لاستخدامها فى أغراض إنتاجية .
  3. المشاكل التى تعترض عملية التنمية تولد أفكار لمشاريع .
  4. نقص التسهيلات التسويقية للسلع مثل النقل أو التخزين أو التصنيع أو التعبئة هذه النقاط توحى للمستثمر بأفكار لمشروعات .


تحديد المشروع

الخطوة الأولى فى تحديد المشروع هى :


التعرف على الأفكار لمشروع واختيار فكرة أو أكثر من بينها ... ويتطلب
ذلك إجراء فرز أولى سريع للأفكار المتاحة أو إعداد أفكار جديدة أفضل .


الخطوة الثانية :


دراسة الجدوى المبدئية والانتقاء المبدئى للمشروعات يتطلب عملية صقل
أفكار المشروعات التى تبشر بالنجاح ، وإعداد دراسات جدوى مبدئية قبل
الاستثمار Prefeasibility study
تكفى لمجرد بيان مبررات اختيار المشروع وترتيب المشروعات المقترحة .



وحتى يمكن أخذ قرار معين بشأن جدوى هذه المشروعات بعد تقرير مختصر يشمل :



  1. حجم الطلب وسوق السلعة أو الخدمة التى سينتهجها المشروع والمستفيدين أو من المتوقع خدمتهم والمناطق المستهدفة من المشروع .
  2. السلع والخدمات البديلة وتقديرات الإنتاج المناظرة لكل منها والتكنولوجيات المستخدمة منها .
  3. مدى توافر عناصر الإنتاج الرئيسية المطلوبة للمشروع .
  4. مدة تنفيذ المشروع .
  5. الحجم التقريبى للاستثمار ونفقات التشغيل .

  6. أى قيود أو عوامل أخرى يمكن أن تكون لها تأثير هام على المشروع المقترح
    تنفيذه والسياسات واللوائح والقوانين الحكومية الرئيسية ذات الصلة
    بالمشروع .



إذا اتضحت ميزه فكرة المشروع تحصل على معلومات إضافية أخرى عن المشروع مثل :



  1. دراسة مفصلة للسوق.
  2. مدى توافر المهارات الفنية اللازمة للمشروع .
  3. دراسات تقييم نتائج المشروعات المشابهة للاستفادة منها .
  4. الخصائص الاقتصادية والاجتماعية لسكان المنطقة التى سيقام فيها المشروع .


الخطوة الثالثة: معايير انتقاء المشروع :


فى هذه الخطوة تطبق معايير عامة لانتقاء المشروع .



على سبيل المثال هناك أفكار لمشروعات يمكن استبعادها بسرعة إذا كانت :




  • غير ملائمة تكنولوجيا .
  • عدم توافر المواد الخام والمهارات الفنية بدرجة كافية.
  • تنطوى فكرة المشروع على درجة كبيرة من المخاطرة.
  • المشروع له تكاليف اجتماعية وبيئية باهظة .


إعداد المشروع :


بعد مرور المشروع بالخطوات السابقة فأن الظروف تصبح مواتية لإجراء
دراسات الجدوى الأكثر تكلفة وهى مرحلة الدقة والتأكد من النواحى الفنية
والمالية والاقتصادية والتسويقية والبيئية للمشروع .


دورة المشروع :

يمر المشروع بدورة تشمل :


1- مرحلة تحديد المشروع – سبق شرحها .



2- مرحلة إعداد المشروع – سبق شرحها .



3- مرحلة تقييم المشروع قبل تنفيذه.
وتشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى للمشروع قبل تنفيذه لتقرير
التنفيذ من عدمه . ويقوم بتقييم المشروع قبل تنفيذه الجهات الممولة
للمشروع سواء كانت جهات قومية أو بنوك محلية أو أجنبية مقدمة للقرض .



4- مرحلة التنفيذ :
وتتضمن تحديد مراحل التنفيذ وتوقيتها والإشراف عليها وتسجيل ما تم تنفيذه .



وأثبتت التجارب أنه إذا كان التنفيذ سيئا فأنه يؤدى إلى فشل المشروع رغم ثبوت جدواه قبل التنفيذ .



5- مرحلة تقييم المشروع بعد التنفيذ :
وتشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى والاجتماعى والبيئى للمشروع بعد
التنفيذ . ويختلف التقييم بعد التنفيذ عن التقييم قبل التنفيذ رغم أن
المقاييس المستخدمة واحدة فى أن بعد التنفيذ تستخدم القيم الفعلية بينما
قبل التنفيذ تستخدم القيم المقدرة .



وبهذا تتعرف على مواطن الضعف أو أسباب المشاكل التى واجهت المشروع ونعمل على حلها والاستفادة منها فى تحسين حال المشروع .


عناصر المشروع :



  1. تدفقات نقدية خارجة Out flows وتسمى التكاليف أو الاستثمارات أو مدخلات المشروع .
  2. تدفقات نقدية داخلة In flows وتسمى المنافع أو العوائد أو منتجات المشروع أو مخرجات المشروع .
  3. فترة زمنية معينة تمثل عمر المشروع .


أسباب عدم نجاح أى مشروع :



  1. دراسة جدوى ضعيفة غير دقيقة.
  2. تقدير تكاليف المشروع أقل من القيمة الفعلية .
  3. وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا يأخذ فى الاعتبار احتمال التأخير فى تنفيذ المشروع .
  4. التنبؤ المسرف فى ناتج المشروع أو الأسعار .
  5. المغالاة فى تقدير عائد الاستثمار .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
عدي الزعبي




مُساهمةموضوع: رد: دراسه الجدوى الاقتصاديه   30/1/2010, 15:47

مشكووور الله يعطيك العافيه
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
????
زائر



مُساهمةموضوع: رد: دراسه الجدوى الاقتصاديه   31/1/2010, 06:33

مشكور علا جهودك يا كبير
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
دراسه الجدوى الاقتصاديه
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
اربد :: منتدى الاخبار :: المنتدى الاقتصادي-
انتقل الى: